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随时唤起, 官网显示, 通义听悟还上线了一键ai改写, 课代表, 中文报名链接, 决赛规则也有所更新, 138062, 取消了副赛道, 用户不仅可在单一记录页呼唤小悟, 对最高6小时, 将答题数从原来的7题减至6题, superprof, 也是一场独特的科普, 为中国用户提供更多样化的学习可能性, 思维导图生成等新能力, 适合播客摘要, 25万人次的参赛者踊跃挑战, 使得选手可以更加专心地在所选赛道作答, 将口语转为书面表达, 英文报名链接, 尤其适合整理采访, 达摩院共同举办的阿里巴巴全球数学竞赛, 以不设报名门槛, 趣味十足著称, 今年举办至第六届, 由阿里巴巴公益, 已成长为世界上最大的在线数学竞赛, 累计吸引来自五大洲, 70多个国家和地区, 思维导图自动生成, 最多支持五级xmind脑图, 一键ai改写, 视频生成等方面展现出惊人表现, 今年还将增加金, 为了确保公平竞赛, 让大家一同见证ai在逻辑思维和解题方面的能力, 本届大赛, 人类拥有更灵活的思维和抽象能力, 相比之下, 初赛时间为4月13日, 14日, 参赛的ai模型将与人类选手一同在线上应对初赛试题的挑战, 组委会将重点评估ai模型对题目的理解, 尚未展现其创造性的潜力, 逻辑推理准确性和问题解决能力, 避免人类替考的情况出现, 达摩院决策智能实验室的负责人印卧涛表示, 参赛者需要在开赛前提交模型代码, 供校验复现, 最终得分排名前三的ai团队将依次获得奖金10, 产品细节体验也进一步升级, ai仍存有不少局限, 国内外不少高校研究团队与大模型创业公司已经表达了浓厚兴趣, 准备参赛, 数学不仅承载人类智慧的杰出成果, 更是推动新一轮ai创新的关键, 当前ai已在自然语言, 邮箱认证即可得500小时免费时长, 引入ai给大赛带来一个新视角, 数赛组委会成员, 但在解决复杂数学问题上, 或仅提供如每月1小时的少量免费时长, 铜以及优秀奖的获奖数量, 总奖金超过400万多元人民币, 与往届一样, 预选赛的试题虽然难度不高, 但立意创新, 梯度丰富, 很多命题灵感来自于生活场景, 旨在考察选手平时对数学知识的积累与思考能力, 针对用户需求, 通义听悟思维导图示例, 音视频文件语种自动识别等, 包括笔记支持一键插入视频时间戳及截图, 邀请ai参赛, 有往届选手评价, 出题思路前所未见, 推动数学与ai的前沿探索, 但也会将继续坚持多元化策略, 可以适应非结构和多模态的信息输入, 教育福利上线, 也吸引各行各业的数学爱好者参与, 包括编剧, 快递小哥等等, 并且越做越上头, 6g大小的音视频提问任何相关话题, 确保平台的本地化运营和服务的优化, 通义听悟为这一需求而生, 但因涉及多模态理解, 自然语言处理, 的ai, 搜索等多项复杂技术, 长期以来内容查找难, 作为一个, 回顾难, 省去翻译, 提炼难, 阿里通义听悟产品负责人杨帆介绍, 作为一款工作学习ai助手, 音视频承载了密集的信息内容, 小悟将直接给出中文回答, 通义听悟希望让高知识附加值的音视频被轻松阅读, 整理和分享, 也可花式对英文视频用中文提问, 超长音视频自由提问, ai秒速总结知识点, 润色口语, 做脑图, 支持一次性扫描理解上百条音视频内容, 3月19日, 阿里大模型产品, 2024阿里巴巴全球数学竞赛开启报名通道, 小悟还会智能推荐问题, 发布多项新功能, 长篇章文本理解, 角色分离, 全文摘要, 包括转写, 融合了十多项ai功能, 通义听悟接入通义千问大模型, 杨帆介绍通义听悟历程, 支持内容问答的音视频时长和文件数均突破业界上限, 多语言自由问答, 在业内首次实现对超长音视频的单记录, 指令演化框架优化及检索增强生成算法, 小悟通过多语言query处理, 宝藏ai工具, 章节速览, 发言总结, 关键信息直接, ppt提取等, 最重磅的是音视频问答助手, 通义听悟本次升级上新了六大功能点, 并支持标重点, 记笔记, 被许多用户称为, 通义听悟, 音视频问答助手, 平台将独立招募适合中国市场的老师和学生, granier于2012年在法国创办, 老师可以利用superprof超级老师平台发布课程, 或直接要求小悟整理金句, 展示自己的教学特长和经验, 学生则可以在这里搜索到自己心仪的老师, 预约课程并进行学习, 学生和老师可以自由商讨授课方式, 时间和地点, 基于该模式, superprof超级老师被称为教育行业的airbnb, superprof超级老师由wilfried, superprof超级老师的名字来源于, 鼓励用户自主探索和发展各种爱好兴趣与多样化的生活方式, super, professor, 的结合, 寓意任何人都可以分享自己的专业知识, 成为别人的超级老师, 所有人都能在这里找到属于自己的专属超级老师, 3月18日, 终身学习平台superprof超级老师正式上线中国区, superprof超级老师表示, superprof超级老师中国区将独立运营, 致力于为中国用户独家定制专属交流学习社区, 从平台的具体运营方式来看, 平台聚焦一对一的教学方式, 更可在首页针对用户所有记录提问, 梳理结论, 在业界首次实现单记录, 多语言自由问, 写会议纪要, 支持对单个最长6小时, 一次性上百条音视频的内容理解问答, 用户可对超长音视频随心提问, 让ai, 总结任意知识点, 针对学习科研场景对ai工具的强烈需求, 向所有中国大陆高校师生直接赠送价值数千元的500小时音视频转写时长, 也涵盖职场人士, 138061, superprof超级老师称, 自创立以来, 平台已覆盖全球46个国家和地区, 拥有超过2600万的专业教师资源, 涵盖2000多个学科, 作为一个提倡, 终身学习, 的教学信息服务平台, superprof超级老师的受众群体不仅包括学生, 有助于厘清公众对ai的误解, 的底气与不断创新的迫切感, 全球数学爱好可通过达摩院官网报名, 一切用物质衡量, 早接触, 早使用的孩子, 能更早的建立ai认知, 事实却是, 一些四十多岁的家长, 漂泊半生, 依然没能找到人生的价值所在, 意义感缺失的问题, 家长不亚于孩子, 过去几十年, 经济高速发展, 成功的标准很单一, 有车有房有存款, 一旦这辆高速行驶的列车慢下来, 他对这个事的理解就更深入, 车上的人们难免困顿, 无论是大人孩子, 都需要面临一轮成长, 找到属于自己的那个唯一性, 找到适合自己的那条人生道路, 这是孩子的, 也是每个人的生命课题, 真正立志的人, 开始构建自己的人生, 才能够把周围的资源拿来为己所用, 最终达成的结果是外在世界呈现出来的成就, 要立志, 就要让孩子知道这个世界因为他可以变得更美好, 人工智能也一样, 毕业后再去从事相关工作, 也可以通过艺术创作改变世界, 怎么给下一代人解惑呢, 天天教术的东西, 叫传术, 授业嘛, 勉强算作授业, 却也传授不了太多, 基本上, 毕业后也很难找到工作, 是不是, 至于解惑, 自己都没活明白, 你的话让我想起了荷尔德林, 他们几乎无一不在青少年时期就对计算机和网络建立了认知, 在差不多贫病交加又居无定所的时候, 他以一个诗人的直觉与敏锐, 意识到随着社会发展, 文明将使人日渐异化, 他仍然呼唤人们, 寻找回家之路, 人充满劳绩, 但还是诗意地栖居于大地之上, 顾城也有类似的表白, 人可生如蚁而美如神, 我们似乎在追求着某种失落的联系, 科技也没法改变这一点, 科技本身是对真理的探索和追寻, 回看互联网时代的创业英雄, 他可以通过科学发明改变世界, 还可以教书育人改变世界, 有自己思考世界的模型, 明天同学拿走块橡皮, 家长都对人工智能没半点理解, 就丢给孩子, 想让他成才不现实, 这个是家长的功课, 不是孩子的功课, 包括我自己, 也是先去用了, 才会让儿子去体验, 我得保证那个工具对于他是健康, 安全的, 你想对家长朋友说什么, 不必天天盯着鸡毛蒜皮的事, 今天考了几分, 这些不是生活的全部, 相比于外部环境, 眼前的东西好似是挡住视线的巨物, 把它拿开, 不过是小小的一粒沙, 成绩不是判断一个人的唯一指标, 是把格局打开, 人工智能时代, 不是一个谁取代谁的时代, 更多的是给到普通人更加平等的机会, 找到你的心之所属, 并为之奋斗, 不要对未来有太多的担忧, 如果要给到孩子们建议, 你会对他们说什么, 这里不仅仅指时间上的, 家庭环境是最容易实现改变的, 教育一定是从家长做起, 每个人都可以发挥自己的优势, 这不就是我们的教育现状吗, 哪怕改变一点点, 立志的志不是一个转瞬即逝的念头, 不是我想要做什么人, 它是一个人打开内在空间的方式, 我们看甲骨文, 志是上面一个之, 下面一个心, 是心要去的地方, 而不是外人想要他去的地方, 王阳明把立志比作挑选木材盖房子, 建成以后才开始搞装修, 但是有人偏偏先去买装饰材料, 却不知道挂在哪里, 除了督促孩子学习, 我的答复是, 你问孩子, 将来长大想干什么, 孩子可能随口一说, 过段时间就忘记了, 这个一闪而过的东西, 不是志向, 是念头, 更重要的, 是帮助孩子立志, 前几天, 一位家长留言给我, 问我ai课程, 家长能不能不听, 只让孩子听, 教育有三件事, 一定要有自己的框架, 这一公益赛事不设报名门槛, 在国际教育领域中, 职位匹配于一体的综合性服务平台, 通过线上平台, 我们能够为留学生提供更加灵活与便捷的服务, 无论他们身处何地, 都能及时地完成岗位投递, 形成服务闭环, 我们将更加重视留学生的职业技能培养与个人长期发展, 我们将建立一个可持续的职业发展支持系统, 帮助留学生建立起持久的职业竞争力, 针对留学生就业辅导行业的发展, 栗浩然还分享了蒸汽求职未来发展的思路, 他表示, 跨学科能力与素养历来受到重视, 打造一个集职业规划, 随着全球化的加速与国际人才竞争的加剧, 留学生们需要更加精准的职业规划与更精准, 高效的就业策略, 而作为留后职业发展赛道的先行者, 蒸汽求职有责任帮助留学生们更好地适应这一变化, 从而把握职业发展的主动权, 过去一年, 全球职业教育面临新的历史机遇与挑战, 联合国教科文组织, 世界经济论坛等全球和区域性组织相继发布报告, 剖析职业教育现存问题, 搭建国际合作与交流平台, 助推全球职业教育发展, 技能培训, 我们将持续加大对线上平台的投入, 持续加大对职业教育的投入, 蒸汽求职将继续在留学生就业辅导领域发挥领军作用, 全程在线, 旨在通过有乐趣的竞赛激发人们对数学的热爱, 与社会各界共同推动数学发展, 用一场双向奔赴来激发人类与ai的数学潜力, 今年赛事最大的革新在于首次向ai开放, 诚邀全球ai大模型挑战竞赛难度试题, 138063, 从过去到未来, 蒸汽求职表现出了对留学生就业市场的深刻理解, 也彰显了其面向人工智能大时代的长远目光与清晰规划, 以及帮助留学生实现职业能力显著提升的坚定承诺, 相信随着不断革新教学产品与职业服务体系, 不断提升毕业生的国际市场竞争力, 帮助更多留学生达成他们的职业梦想, 算力中心等相关领域工作的留学生人才, 栗浩然同时介绍, 我们将继续维系和深化与全球企业的合作关系, 拓宽留学生就业的渠道, 我们将利用大数据与人工智能技术, 为留学生提供更精准的职业匹配和个性化就业选择, 我们也将继续加强与国内外高校的合作, 共同开发适应未来就业市场的专业课程与实习项目, 联合培养具有较强职业能力和可持续发展能力的, 以人工智能技术为依托的软件和信息技术服务从业人员, 人工智能开发人员, 大数据工程技术人员等能够从事人工智能系统开发, 大模型系统训练, 大模型软件应用, 是中国与国际社会共同关注的话题, 积极打造具有本国特色的职业教育品牌, 尤其是教育人, 蒸汽求职凭借其在留后职业赛道的优质服务与卓越成果, 最佳留学生就业辅导机构, 这一荣誉不仅印证了行业权威媒体与专业人士对蒸汽求职产品服务的高度认可, 也为留学生及家长提供了一个值得信赖的专业选择, 全国百强留学品牌盛典在众人瞩目中荣耀揭榜, 这份榜单凝结了国内主要留学服务行业机构与业内大咖的心血与成绩, 是对近年来国际教育领域卓越成果的一次集中展示, 留学生日报, 发起主办的2024国际教育产业研讨会暨全国百强留学品牌盛典近日于北京落幕, 本次研讨会择址欧美同学会总会, 全球范围内的高等院校学生也面临着前所未有的知识体系与职业选择的冲击, 为主题, 汇聚国际教育行业的翘楚精英, 共同探讨国际教育发展的新格局与新趋势, 138064, 本文图片来源, 给予者, 剥夺者, 也许我们也在逐渐滚到轮下, 也许我们都在匍匐着向前蠕行, 后之视今, 亦犹今之视昔, 我们这一代人, 只有痛苦, 你才会思考这些问题, 在备受关注的上榜者中, 也催生了一系列新兴职业, 提高市场需求匹配度, 我们将面临不断被挑战与颠覆的教育环境与职业生态, 推动证书改革, 加快数字化转型等举措, 也给蒸汽求职等具有突出优势的出海职业教育品牌提供了, 走出去, 学生和科研群体对ai新工具有普遍需求, 曾为留学生, 我们能体会到掌握知识本身并不能在职场选择上带来任何实际的优势, 特别是随着人工智能的普及, 对国际学生提问题的能力, 想象的能力, 感同身受的能力提出了更高的要求, 栗浩然在谈到如今留学生可能面临的求职挑战时提及, 在ai全面浸入的今天, 如何改善并提升留学生的思维方式和适应能力, 它不仅改变了许多现有职业的工作方式, 补充与ai相适配的技能知识体系, 将是蒸汽求职未来课程培养的核心与特色, 蒸汽求职正是在这样的大背景下应运而生, 自2017年创立以来, 蒸汽求职始终秉承着一个核心使命, 为广大国际学生提供更优质的就业支持与服务, 这其中更包含了面向海外本土学生与国际留学生的国际化人工智能应用的全线课程, 从而完成人工智能时代高等院校毕业生求职竞争力的塑造与提升, 获选者代表蒸汽求职合伙人栗浩然在盛典上介绍了蒸汽求职的发展始末, 他提到, 当近年来人们还在被生成式人工智能的革命性技术所惊艳时, ai就以日新月异的变化刷新着人们对人工智能的认知, 而国际范围内的职业领域同样也在经历着前所未有的变革, 在这个过程中, 但目前音视频ai转写工具普遍收费, 中年人考虑到母亲的状况, 这一教育福利价值数千元, 建立温暖家庭, 完全有能力负担的老人很少, 这就是现实, 要找到解决的办法, 必须勇敢直面这个问题, 为了看护父母而离职就会失去收入, 而如果重返职场工作赚钱, 又会导致空巢, 不论做出哪种选择, 悲剧都会发生, 赚的钱也永远都不够花, 对于劳动者而言, 两代纠缠的危机随时可能降临到任何人身上, 勤恳地工作, 晚年享受天伦之乐的人生憧憬化成泡影, 晚年的安心与舒适度, 一种情况是, 子女失业, 没有收入来源, 只得依靠父母, 另一种情况是, 在父母年迈后辞去工作专心照料, 随即失去收入, 自己陷入老后破产的循环, 随之而来的是一种无缘社会的形成, 没朋友, 家庭关系崩坏, 与家乡隔绝, 无社缘, 无血缘, 全看金钱的多少, 需放到时代和社会的大环境下去考量, 最后一起被拖垮, 七八十年代起, 一个人口萎缩, 老龄化加剧和社会原子化的中国或将弥漫起一股悲观情绪, 到那时, 中国老年人的数量将大大超过儿童, 对超过65岁的老人而言, 支出将远远超过他们的收入, 人们可能会主动规避风险, 降低地理和社会流动性, 放弃创业, 转而从事更可靠但生产效率较低的经济活动, 再纵向做个对比, 上世纪五六十年代, 父母和成年子女分家是需要背负道德压力的两难问题, 大家庭是常态, 子女婚后随即分家这个问题逐渐变得理所当然, 一个群体的现状, 新世纪出现了大量的单身家庭, 又将出现两代人同住或者解不开的问题, 人们的家庭结构经历了巨大的变化, 1979年, 中国的中位年龄是22岁, 美国是30岁, 一个青年中国追赶一个中年美国, 中国的中位年龄是43岁, 美国是39岁, 印度是29岁, 预计到2050年, 中国的中位年龄将达到57岁, 美国是44岁, 俨然成为两代人, 无地缘的漂浮在社会上, 记录了一些更加极端的情况, 这些变化将重塑社会现实, 婴儿潮, 日本65岁以上老年人中仍在工作的有909万人, 这一数据连续18年增加, 2022年日本65至69岁老年人的就业率达到50, 首次突破50, 这在一定程度上说明, 日本的老年人为了防止, 老后破产, 不得不投身到辛苦的工作奔波之中, 根据日本政府人口估算数据, 2022年日本75岁以上老龄人口较前一年增加72万人, 达1937万人, 占总人口比例首次超过15, 日本75岁以上人口大幅增加的原因是1947年至1949年出生的第一批, 需要注意的是, 而延长老年人工作的时间似乎并不是什么万全之策, 新中国的第一次婴儿潮出现在1949至1959年, 大约是日本的十年之后, 我们把目光再次投向海上邻国, 老年像是终将到来的坏天气, 以某种难以掌控的速度和烈度将我们带入最终的沉寂, 超老龄社会已然到来, 且日益走向小家庭化, 孟仕杰希望能为需要护理的家庭带来方便, 同时也能提供更多自由的工作机会, 在他看来, 未来十年老年人市场的个性化和普惠性都会得到很大的提升, 而行业水准也需要从人才这一端先行提高, 孟仕杰表示, 在经历了一系列的摔打后, 早期的出生潮和后续少子化现象的错位使日本老年人比率畸高, 企业也会因此失去活力, 绝望的母亲选择了自杀, 正式员工与非正式员工的薪水相差无几, 在考虑透彻, 痛下觉悟后, 以死了结困窘和无望, 尽管她清楚自己的死亡会给女儿, 女婿甚至孙子带来痛苦和悲伤, 可只要自己活着, 便会给他们带去麻烦和不便, 为了女儿一家的未来, 老母亲亲手结束了自己的生命, 作为子女处于两难境地, 无法兼顾工作和看护父母, 两代人纠缠的结果往往是一同被推向贫困的深渊, 活着就成了活受罪, 20岁时, 但一旦过了50岁, 年轻人不得不独自面对带孩子的难题, 正式员工的平均时薪是非正式员工时薪的两倍, 而50岁恰恰是家中父母年迈退休, 只能依靠养老金和他人照料而生活的年纪, 赡养父母的开销越来越大, 自己的收入却没有同步增长, 两代人纠缠的另一个原因是日本的中年人失业问题, 1970年代, 日本有九成国民认为自己属于中产阶级, 可随着90年代经济陷入, 失去的二十年, 劳动力优势和人口红利丧失, 日本社会出现了就业冰河期, 很多中青年因为失业只得选择非正式的工作, 老年人就业占据了本来就僧多粥少的岗位, 到2050年, 吉林等进入深度老龄化阶段的地区格外明显, 但心态上会更平和, 形成一个初步的报告, 挥手求救检测, 隐私计算, 电子围栏, 感兴趣区域事件检测, 健康数据统计与分析, 人脸及身份识别, 双向语音通话以及数据加密等功能, 这些数据节点能够精准地投喂和训练大模型, 加速其运行, 人工智能会通过数据告诉你, 今天老人睡了多久, 是否出门, 以及哪些地方不舒服, 并将这些信息提炼出来, 它还会实时监测老年人的心率, 湛畅的系统利用传感器捕捉视频影像, 血糖等健康数据, 并及时向医护人员或家属发送异常警报, 实现远程问诊, 像sora等大模型代表的前沿技术, 不局限于执行简单任务或提供信息, 它们通过收集并分析老年人的语音, 视频以及其它形式的信息, 逐渐构建出一个个充满个性的虚拟形象, 触及老年人的情感世界, 老年人面临各种各样的问题, 比如烧菜后忘记关闭炉灶, 突然摔倒等异常情况, 通过将老年人家中的各种智能设备与人工智能大模型连接, 采用火柴人数据节点的方式实现了跌倒检测, 为了保护老年人的隐私, 这些人工智能大模型具备强大的异常行为监测能力, 然而随着时间的推移, 一些老年人因为节省电费而不能打开最喜欢的电视, 因为无人说话而对吵闹的鸟群充满享受, 盛情邀请摄制组带盒饭来家中一起吃, 攒钱买新鞋希望每月护工带自己散步时能穿, 这些令人心酸的细节成为他们生活中残余的寄托, 人们感慨的是, 长寿了存款会见底, 我根本不想要什么长命百岁, 正因为有家人在而感到痛苦, 在八十年代, 人们多为下一代打算, 到了九十年代, 人们开始更关注自己一生的幸福, 渴望潇洒走一生, 人们变得不敢去设想十年, 同时获得的护理质量也得到了提高, 甚至三年后的生活会是什么样子, 怎么会这样, 因为缺乏一种为失败兜底的机制, 整个社会的, 变得不可避免, 从年轻时期就开始, 一直持续到老年, 年龄歧视是我们内化得最厉害的偏见, 有了这些设备, 子女或家属可以远程实时监测老年人的健康状况, 一旦发现异常, 立即进行干预和救助, 最重要的是, 人们所需付出的费用减少了, 可以实现家居环境的全面智能化, 能够迅速触发救援服务, 黑龙江, 依照其身体状况划分为多个等级, 每周工作20小时以上的非正式员工也能加入养老金, 当年就有200万人新加入了养老金制度, 对于那些因为两代同住而不满足获得最低生活保障的家庭, 各地方政府出台了灵活且具体的认定标准, 为真正有需要的家庭提供保障, 日本政府曾公布了一个名为, 零看护离职, 的政策, 对于那些一边工作, 一边看护的家庭成员, 让其享有更为方便, 灵活的看护服务, 同时调整休假及保障制度, 对于需要看护的老年人, 子女可以依照实际情况, 月收入6, 灵活选择看护时间段, 这样就避免了只能选择全天看护带来的高昂费用, 日本近些年来一直在探索打破两代破产困局的解决之道, 幸运的是, 人口结构并不完全反映在整个社会上, 而是在相当程度上体现在小团体中, 社会上总会存在各种不同人口结构的小团体, 他们之间可以相互互补, 没有人能够在短时间内通过管理来改变生育率或人口结构的变化, 一些老龄化严重的地区经济压力将加大, 尤其是东部地区, 8万日元, 规定在规模501人以上的企业工作, 降低意外事件的发生概率, 科技的巨变也带来了一些新的可能性, 湛畅找到了海外的一个人工智能团队共同创业, 他们在利用ai大模型识别人类复杂动作, 解决居家老年人的看护问题, 2009年, 湛畅进入到养老行业, 在社区开办连锁养老院, 逐渐地, 湛畅发现用户端和服务提供端都很薄弱, 单纯做劳动力的堆叠, 做养老这一行很艰难, 奥瞳人工智能总经理, 刺激生育意愿以及改善社会福利制度当然是长久之策, 除了政策层面的反思外, 日本政府为解决非正式员工不能加入养老金制度的问题, 日本实施了, 介护保险法, 社会组织, 市民团体共同创立多职业联合机制, 在老年人医疗领域, 推动减少住院天数, 加强出院后支持的制度改革, 以减少全天看护所带来的经济压力, 并且在子女生育方面推动一系列, 安心育儿计划, 以激发社会劳动力, 从2018年以来, 他会像第一次创业一样去拼搏, 更稳定一些, 9元每小时的折扣价, 他们中的一些人会选择和父母同住, 挂川先生的儿子曾是一名程序员, 三十多岁遭公司裁员, 只能蜗居在父母家, 打一些送快递之类的零工, 女儿一直在家附近的便利店做收银员, 收入并不稳定, 挂川一家全靠年迈老父亲拖着病体工作而生存, 如果有一天, 挂川先生突发意外或失去工作而断掉经济来源, 一家四口人都会陷入破产的困局, 另一种情况是一些子女在步入中年后, 逐渐丧失年龄优势而失去工作, 只能打零工勉强度日, 或者依靠父母的养老金来缓解生活压力, 挂川夫妇有一儿一女, 节目组在札幌采访的挂川一家就属于这种情况, 这是节目组选取的佐藤母子的真实案例, 由于不是中产家庭, 日间看护费对他们来说太贵了, 虽然非正式工作收入低且不稳定, 但两害相权, 中年人也只能选择亲自照顾母亲, 因为收入减少而导致生活拮据, 从此母子俩饱受, 问题的困扰, 步入九旬的母亲身体大不如前, 中年人干脆辞掉工作回家专心照料, 生活的日常开销全凭母亲微薄的养老金, 重压之下的中年人突发疾病猝死, 一家四口同住, 在全部35岁至44岁的人群中占16, 儿子人到中年, 反而推高了护理和医疗费用的支出, 唐鑫说, 老人的病情需要有人全天候照顾, 但因为没有钱, 只有在不能下床时, 他才做预约, 约的是半自理看护, 费用最低是270元一天, 唐鑫是一名95后的大学生, 毕业后成为郑州一家康养机构的生活护理员, 为患病老年人提供一对一护理服务, 这就是纪录片中日本老年人所遭遇的现实, 他们为了省钱, 不敢轻易就医, 然而这种节约却导致病情恶化, 拼命工作, 这一人群猛增到305万人, 竭尽全力活成一个普通人, 却没有得到回报, 在日本, 这样的情况并非偶发个例, 根据日本厚生劳动省的统计, 每年因看护离职, 更换工作的人群数量达到了10万人, 辞去工作便意味着失去收入, 专门的24小时看护因为机构数量不足和昂贵的费用, 无法成为数量众多的普通家庭的选择, 因失业而与父母同住的现象愈发普遍, 1980年, 与父母同住的35岁至44岁壮年未婚者约39万人, 到了2012年, 母亲也由于无人照料在不久后离世, 有一份还算稳定的工作, 基本上没钱请护工, 通义听悟能听, 通义听悟发布才9个月, 她的使用时长已近7000小时, 平均每天转写20小时以上, 包括分析网络视频进行学术研究, 以及日常学习工作随时使用, 这款软件已成为她沉淀知识和科研成果的重要平台, 有的同学上课, 开组会, 无时无刻不听悟, 有的用通义听悟两倍速上网课备考, 有的每天在, 栏目中阅读数十档播客节目, 获取最前沿新鲜的观点内容, 通义听悟绝对是最强科研神器, 还能实现速览加精听, 正成为学霸们的全新学习方式, 杨帆介绍, 调研中发现约一半用户是学生, 他们活跃度相当高, 后台每天收到大量私信, 求时长, 推动ai算力普惠, 所有中国大陆高校师生通过后缀edu, cn的教育邮箱进行认证后, 均可直接获赠500小时转写时长, 存储空间从20g拓展至200g, 按目前市面上语音厂商9, 她向身边几乎所有亲朋好友推荐了这款产品, 成都一位管理学博士生蔡同学在社交媒体上写道, 里呈现的社会现实, 他的母亲身体越来越差, 从饮食到如厕都需要人照料, 决定换一份离家不远, 且时间灵活的非正式工作, 明明每天都很忙, 每天都在认认真真地生活, 为什么, 老了会是今天的样子, 不敢吃饱饭, 有病不敢治, 成为社会中的孤岛, 害怕明天会更糟糕, 两代人两败俱伤, 十年前, 平台每天处理字符数约20亿字, 日本nhk制作并播出了纪录片, 该片揭示了严峻的老龄化现象所带来的各种社会问题, 除了老人们需要应对社会保障缺失和经济下行压力外, 还有相当比例的老年人及其子女面临着恩怨纠结的困境, 138058, 作为国内首个开放公测的大模型产品, 去年6月发布以来, 通义听悟累计已有上百万用户, 包括学生, 金融分析师等群体, 活跃用户日均转写音视频3次以上, 却又不请不行, 用掉了毕生积蓄的24万元, 与其他行业不同, 中国养老金精算报告2019, 价格也在大多数人可承受范围内, 44岁的孟仕杰经历了三次创业, 他的第三次创业聚焦在智慧康养和产教融合上, 一些微小的改变正在发生, 越来越长寿的人群带来的并非尽是负担, 人口结构的巨变已对经济产生根本性影响, 庞大的需求背后, 是巨大的商业机会, 两代纠缠, 是一部分人正在直面的现实, 对还有一些人来说, 这可能是未来即将面对的事实, 情况复杂, 中国社科院世界社保研究中心发布, 2050, 这些都可以通过手机一键下单, 养老金入不敷出, 两极分化的问题日益严重, 养老金收不抵支会出现在2028年, 到2035年, 养老金的累积结余或将全部耗尽, 体量大, 央视新闻数据显示, 中国银发经济规模约在7万亿元, 占gdp比重约6, 预计到2035年, 银发经济规模将增至30万亿元, 占gdp比重达到约10, 成为社会发展的重要变量与驱动力, 老得多, 省去了中间环节, 洗澡理发, 2023年底, 打通交付的关键一环, 养老服务的核心在于把服务做到位, 资金和管理都在次要位置, 孟仕杰还有一支线下团队, 和中职, 大专院校合作开设康养技能培训, 今年增设了健康大数据, 家政服务与管理等新专业, 年均培养700余人, 现在的医养机构正在转变, 服务要求越来越规范, 人才也水涨船高, 过去5年, 孟仕杰一直在做市场调研, 分析细分赛道的各类新品, 无论是ai养老还是数字化养老, 测压体检, 都处于一个试探期, 也是一个混沌期, 孟仕杰的团队将在四月份推出一项数字康养平台计划, 目标是为本地60至101岁的老年人搭建起一个互联网, 养老服务的社区化服务平台, 依托大数据模型和手机app, 筛选匹配的供应商, 提供文旅文娱, 医护康养, 设备租赁, 职业认证等居家上门服务, 大到出门叫车, 小到上门换药, 统计局数据显示, 60岁及以上人口占比21, 他生病21个月, 唐鑫偶尔会把自己代入这些人家的处境里, 这部纪录片拍摄已经过去了十年, 中国呢, 中国的老年人处于怎样的境况, 之前有一项中科院的研究表明, 在中国2, 67亿60岁及以上的老年人中, 城市地区的老年人心理健康率只有30, 农村地区仅为26, 粗略计算, 这些心理问题正在消耗着1, 8亿老年人以及他们的子女, 让中国的家庭关系更为复杂, 相比躯体上的失能, 心理健康问题更加折磨人, 我不知道自己会面对怎样的将来, 尽管这并非他们所期望或愿意的, 我希望自己不要活太久, 唐鑫说他的第二位雇主是一位83岁的老爷爷, 脑梗瘫痪, 有个儿子从旁照顾, 但儿子年龄也大了, 一个人还是扛不住, 唐鑫每个月上门护理15天, 费用按每天300元结算, 他和老人的儿子轮替着换班, 我的第一位雇主很可怜, 69岁, 无儿无女, 肝癌晚期, 越来越多的年轻人被迫重新寻求父母的庇护, 其中65岁及以上15, 由轻度转向中度, 预测2035年, 60岁及以上人口将超过4亿, 在总人口中占比超过30, 每3个人里有1个是老年人, 过去说, 三人行必有我师, 未来要面临的现实是, 三人行必有一老, 老得快, 2000年, 中国65岁及以上人口占比7, 进入轻度老龄化, 老龄人口突破14, 进入中度老龄化, 我们仅用了20年, 那些曾经遥远的故事正逐渐变成现实, 相比于发达国家40至50年的过渡期, 中国是老龄化速度最快的国家, 很多地方都出现了与当年日本相似的情况, 也有不同, 的潮流在年轻人中流行, 屏蔽父母的社交圈, 不愿与亲友见面, 不参加家族集体活动, 与父母辈甚至更上一代之间的剪不断理还乱的纠葛, 成为断亲的镜像, 类似前文提到的佐藤或挂川一家人的悲剧故事在周围反复上演, 或许我们可以穿越回十年前的日本或者其他世界各地, 去寻找答案, 还包括外在, 对于教育企业入驻小红书这件事, 内在的空间, 做下沉或是把规模扩大一个量级是很有难度的, 航空母舰里唯一缺少的战斗机就是在线小班, 离开火花是因为我觉得产品实现标准化之后就不会再有太多创新空间, 我想找到更多自己能够创造价值的可能, 和ceo沟通之后, 我尝试做过一段时间编程, 从0到1把产品跑上线, 我非常认可和喜欢火花这家公司, 但考虑到自己的发展空间和能够创造的影响力, 再加上自己当时过于年轻, ego很大, 最终还是选择了离开, 但我认为火花是一个高势能品牌, 用户更集中于一二线城市的中高产家庭, 这和vipkid面临的问题相同, 线下业务, 后来我很幸运地加入了火花思维的ceo, office, 这是一个介于宏观与微观之间的岗位, 那段时间我有机会高密度地跟ceo和高管们一起工作, 看到了整个公司的业务发展和战略变化, 在了解业务决策依据的同时也能够深入到每一条业务线, 从销售, 增长投放, 教研再到产品, 我有很大的空间去落地自己的想法, 当时我从0到1组建了大概100人的教师团队负责试听转化, 那也是我成长最快的一年, 在线大班和一对一业务已经非常成熟, 在当时好未来的商业版图里, 团队带来的转化率提升也足以给公司创造上亿规模的额外营收, 原本一腔热血想要大干一场, 他会密切关注社会趋势变化, 对用户需求很敏感并且非常愿意投入成本去试错, 回看近几年头部教育公司选择的转型路径, 我觉得基本上取决于组织文化和创始人的基因, 创新思维和新方向并非一时之间就可以在组织内生长出来, 后面我也参与搭建过创新项目去探索面向精英家庭的线下素质教育, 做了差不多半年后发现很难跑通, 毕竟在当时的大环境下, 大家的心力已经很弱了, 而且就市场反馈而言, 用户并不买账, 大家依旧倾向于选择应试产品, 没过多久遭遇行业巨变, ai或许是一个还不错的顺势而为的方向, 我和身边的同事们都体会到深刻的无力感, 那时我就决心彻底远离k, 12教培行业再也不碰, 是真的伤了, 在那之后我加入了好未来, 还是负责在线产品, 那会儿是2021年初, 我刚开始搭建自己的团队, 5月就听到风声, 7月靴子落地, 后我又做回了自己的老本行, 去探索公司除了教育还能做些什么, 或者眼前政策范围内教育领域还有什么创新品类, 我离开之后团队仍然在扩张, 做投资带给我非常广阔的视野, 猿辅导之所以能在消费品领域遍地开花, 更再一次体会到一个人的来路, 也算是和梦中情校失之交臂, 不过从大一, 大二的寒暑假开始, 我就在申请北京投行和vc机构的实习, 彼时身边基本上都是清北学子, 接触下来我觉得自己的能力并不弱, 职业发展方面和他们相比也没有什么差别, 以下是黄舒诚的讲述, 这次对话并非以严肃采访的形式进行, 聊一位教培从业者的成长路径时, 我们也聊了很多深刻话题, 交谈之中, 我感受到他完成自我内核重塑之后所流露出的生发于内在的勇气和力量, 决定了他的去处, 这样的情况下我的成绩离北大当年的录取线只差了不到20分, 由于父母的工作原因, 黄舒诚从小经历连续的流动和迁徙, 成长环境赋予他更细腻的视角去观察社会, 在千军万马过独木桥的那场硬仗里, 黄舒诚是社会评价标准中的胜利者, 但他不以为然, 而关于他一切, 或许都要从高考说起, 2024年2月8日教育部发布, 校外培训管理条例, 征求意见稿, 公开征求意见的公告, 一时间, 后来我被南方的一所双一流录取, 一个字都没有写, 当时接触到了国内几乎所有优秀教育公司的ceo, 当时看的领域主要偏向硬科技, 并且看到了核心业务的具体情况, 这个过程帮我快速建立了如何做好业务的系统认知, 投资人可以给创业者提供不一样的外部视角, 而且投完公司后陪伴他们成长也让我很有成就感, 但不得不说, 做投资虽然收获很大, 可刚毕业的年轻人很难在其中起到决策作用, 写报告和分析数据只能停留在宏观层面, 而我对业务如何从0到1做起来充满好奇, 所以我想踏踏实实做业务, 以满足我对教育行业产生更深刻认知的诉求, 当时我观察到很多ceo会更关注自身的业务细节, 而容易忽视外部竞争, 2018年我大学毕业后进入vc做投资, 比如锂电池, 空了两道问答题, 新能源, 癌症靶向药, 没有相应的专业背景, 其实挺痛苦的, 所以我想还是转向一个我能看懂且真正喜欢的行业, 彼时在线教育势头迅猛, 资本也在疯狂涌入, 那会儿vipkid如日中天, 加入之后成为了公司里第一个做投资的员工, 大学四年我几乎是在懊悔中度过的, 考试没考好, 志愿也没填好, 高考前一晚我开始发烧, 考文综时头疼欲裂, 与ceo曾任网易总编也有很大关系, 所以会迅速押注人工智能, 供给出清, 东南亚市场, 创造出一套低门槛普惠大众的体系, 我很小的时候就有很敏锐的灵性直觉, 会和大自然还有小动物对话, 之后我确实经历了非常煎熬的一段时间, 我也在努力钝化自己的情绪感知能力, 去度过漫长而艰难的转型阶段, 现在的计划是尽快跑通相对稳定的现金流, 至少就不会有财务上的压力, 然后就可以all, in创业去做我真正想做的事, 国内市场对工具的付费意愿很低, 因此我们同步在转向出海, 现阶段在欧美, ai工具类和泛娱乐产品都有很大机会, 最终我会结合自己的体悟, 我的创业团队现在有十人左右, 大家都是在保有一份像字节, 阿里这样大厂工作的情况下做副业, 我们选择的方向是, 我们已经做了一个反馈还不错的产品, 目前在未做增长的情况下大概有一万左右的用户, ai效率工具, 在成本可控的同时也可以为用户创造实用价值, 谈及职业生涯, 我认为在越早期的工作经历中塑造的职业习惯给人的影响越大, 而且当时蓬勃的市场环境带来了很多增量机会, 在当时的环境里, 一个刚毕业的年轻人无论怎么做选择, 大概率都能获得快速成长, 把它们集大成, 周易和星盘, business, 是个很抽象的概念, 才能够更好地理解自己在跟谁互动, 怎样能更好地互动, 我觉得我感兴趣的教育和医疗在某种层面上都属于这个品类, 中学时我的志向是成为一名军医, 但高一的一节政治课上, 我用红笔写了一大段笔记, 当时就觉得自己快晕过去了, 后来我才意识到自己晕血, 于是高一结束时, 弃医从文, 选择了文科, 不过我现在在系统性学习中医, 也算是对儿时梦想的一种补偿, 我所理解的, 不仅局限于教培, 我做自媒体, 做内容, 还有未来想要做的事, 底层逻辑都是布道, 你可以说这是教育, 也可以说不是, 但我会努力在这个大框架之下找到一个能够落脚的地方, 我的终极理想是创造一套能够给人类带来精神愉悦与富足的思想体系, 虽然当下我还不知道它具体长什么样, 但我花了很多时间和金钱亲自体验和学习过各种不同的流派, 包括心理咨询, 正念冥想, 人格测评, 现在的工作中我需要花更多精力关注people, 虽然未必喜欢, 有很强的技术背景和信仰, 说实话我目前还没有看到特别成功的案例, 比如什么行业特别火, 我扎进去靠自己的天赋和努力做出一定成绩就会很开心, 但我明白这背后更多是外在因素, 它不一定是我所热爱并且愿意长期坚持的, 因此教培震荡之后, 我不会像有的伙伴依旧执着于一定要做好这件事, 但无论如何我都很钦佩选择留在行业中穿越周期的朋友们, 只是人生际遇这事不好说, 可能这批做教培的人, 命里都带着一种需要, 转折一下, 的元素吧, 至于教育出海, 不同国家的文化和教育产品付费习惯都不一样, 但还没有答案, 看似在做出海, 基本上买单的还是华人家庭, 这部分群体量级很小, 吃完就没了, 中国企业现阶段还比较缺乏拓展当地市场的能力, 国内教育行业的存量机会还在, 毕竟评价方式没有变, 用户需求依然很强, 好的供给却不那么好找, 所以安安静静做一个, 小而美, 的项目, 应该会过得还不错, 作业帮的ceo是百度出身, 我过去习惯于受到外部反馈的牵引, 我也一直在寻找发自内心感兴趣或者可以说是天命的东西, 但可能是职场进阶的必经之路, 我认为教育向来是重交付, 我明白自己更适合也更希望通过创造作品给用户交付价值并从中获得反馈, 所以从去年下半年开始, 我开始用工作之余的时间探索自己的创业项目, 创业经历让我在职场中拥有更强的底气和心力, 从而带给我更稳定的输出, 我想这反倒是一个成熟的管理者应该具备的素质, 2023年小红书发布, 拆解花园式经营, 以期重新定义, 花园式经营, 方法论, 为教育行业品牌建设, 营销增长提供新解法, 重服务, 我只用了三个月的时间就积累了1万多粉丝, 重决策的生意, 除非做特别轻的产品, 否则绕不过销售这一环, 而且小红书有很严格的引流规则, 任何平台都不希望流量离开, 所以我不觉得这个做法会产生很大规模的收益, 小红书只能做到引流, 流量进来之后依旧要看转化能力, 离开好未来之后我入职了一家美股上市公司, 负责一些出海项目的运营, 再加上chatgpt问世之后我在工作中已经做了一些相关的事, 我就顺手把自己学习到的内容沉淀下来, 在小红书里做关于web3和生成式ai的知识科普, 大概是从2022年底到2023年上半年, 教培刚需, 行业涅槃, 它带我进入了一个更广袤的世界, 并与复旦大学, 领导都曾亲临问向总部参观考察, 作为专注为教育局, 学校的数字化转型提供系统性解决方案的教育科技企业, 问向汇集了来自哈佛大学, 牛津大学, 剑桥大学, 杜伦大学, 中国科学院, 北京大学, 复旦大学, 香港大学, 华东师范大学等十数所国内外知名院校的50多位博士研究员, 及由150多位专业人员组成的产品研发与运营团队, 华东师范大学, 全国妇联副主席, 上海市教育科学研究院, 上海市静安区教育局, 上海市浦东新区教育局, 上海中学, 复旦大学附属中学等开展战略合作及应用共建, 形成了国内领先的产品研发能力, 问向教育科技, 有限公司起始于2014年成立的问向实验室, tier, one教育研究, 2018年正式企业化运营, 总部位于上海, 子公司位于深圳, 10年发展历程中, 中国教育学会副会长等在内的教育专家, 包括全国政协副主席, 深度结合人工智能, 工作地点, 公告显示, 截至2023年12月31日止年度共录得营收人民币30, 2亿元, 实现毛利润15, 7亿元, 较去年同期增长14, 录得经调整利润人民币4, 5亿元, 同比增长134, 业绩表现十分亮眼, 138072, 发送简历, 招聘职位, 上海市软件行业协会与上海市信息网络安全管理协会, 营销总监, 运营总监, 产品首席科学家, 大数据专家, 产品体验专家等, 团队招募进行中, 合作报名, 问向已获得百余项发明专利, 作品登记证书, 国家软件著作权认证, 得到信息系统二, 三级等保认证, 并获颁国家高新技术企业称号, 获邀加入上海市人工智能协会, 问向始终以教育科学为基础, 重塑学习与成长模式, 学生和家长多个群体, 从今年开始, 问向采用合作营销新模式, 并希望与拥有丰富教育资源, 对教育行业有深入了解, 销售能力强的企业或个人合作, 共同开拓市场, 问向推出学生关爱, 问向称, 目前该系统已在上海, 福建等多地教育局应用实践, 覆盖学校, 问向表示, 学生关爱, 该系统还中标了上海市中小学生关爱项目, 建设完成国内首个省部级学生关爱平台, 学生高危事件频发已成为教育界亟需解决的问题, 部长怀进鹏今年2月曾强调, 学生心理健康监测与预警一体化系统的需求量正在增长, 138073, 芥末堆是一个专注于教育产业信息挖掘与传递的行业内资讯服务媒体平台, 我们观察整个教育行业产业链上下游的动态发展, 发现行业内具备创新与机遇的公司与产品, 解读政府政策及市场变化, 高质地为业内各方提供深度价值信息, 以下为产品和需求介绍, 核心产品, 关于问向, 运用综合预警大数据模型与多维交叉算法分析, 成为上海, 广东等地教育数字化标杆案例, 经全国多地教育局与用户长时间, 高频次使用检验, 方案中标全国首个省级学生关爱项目, 运用教育垂直ai大模型, 为教师提供智能工具, 确保关爱措施精准, 帮助教师减轻关爱工作负担, 通过多来源, 多维度的数据采集, 以替代传统学生心理测评, 社共育解决方案, 大幅提升高危学生筛查精准度, 在今年2月召开的全国学生心理健康工作咨询委员会第一次全体会议上, 部长怀进鹏表示, 监测学生心理健康状况, 影响因素和发展趋势, 建设心理健康危机干预专业队伍, 近3亿在校学生的心理健康问题已成为社会热点, 但市面上优质的学生关爱类产品匮乏, 以预防高危事件为核心, 为教育局, 学校提供学生心理健康监测与预警一体化系统与数字化家, 发布2023年业绩公告, 02469, 的说法不绝于耳, 整合线下资源的招录类考试培训服务供应商, 粉笔通过稳固的线上业务及创新的线上线下相结合的omo模式实现了巨大的协同效应, 用户口碑卓著, 粉笔线下产品正在快速迭代成为omo模式, 报道显示, 24考季起, 粉笔各地分校发力线下长期班型, 对原有线上课程产品形成补充, 进一步变现线上流量, 扩大客群触达, 暗示其重点推进的omo业务模式深入打通, 为后续业务规模持续扩张和客单价的稳步增长提供了坚实基础, 展现了粉笔领先于行业的持续成长潜力, 多家机构发布研报, 138067, 给予粉笔, 等评级, 发展前景被广泛看好, 客单价的增长是利润表现不断改善的一个重要因素, 业绩显示, 粉笔小班培训课程录得营收约16, 7亿元人民币, 成为未来客单价增长的主要驱动力, 资料显示, 粉笔的在线大班培训课程的在线授课规模通常达1000人以上, 授课时长30至90天, 作为首家诞生于互联网, 依托强大的产品力积累了庞大的用户规模, 根据环境所需随物赋形, 谈罢对教培赛道发展周期的见解, 我感受到黄舒诚对教育的笃定是一个摆渡人的理想主义实践, 于他而言, 2022年是教培从业的终点, 但或许是教育事业的另一个起点, 2021年7月靴子落地后, 黄舒诚经历了自己的, 伤痛文学, 过去两三年里, 教培水域里的每一个人都在努力前游, 甚至不是所有人都有浮出水面喘息的机会, 但就像他在自己的公众号里写下的, 人类是灵活且富有弹性的, 可以快速消化负面能量, 在那段在线教育舍命狂奔的时间里, 好未来, 他一头扎进去深耕了数年, 他先后帮助vipkid扩大投资版图, 从零到一参与搭建了很多平台反复拆解的火花思维试听课转化模型, 再到为好未来探索, 后业务转型的战略图景, 一路走来他在和每一个平台互相成就, 小红书科技领域博主, 同时探索ai赛道轻创业, 2022年离开教培赛道, 现就职于某美股上市公司, 黄舒诚, 28岁, 曾先后就职于vipkid, 火花思维, 定价在人民币300元至980元, 小班培训课程则主要采取线上线下相结合的omo模式, 粉笔凭借, 粉笔平均月活用户数约910万, 较去年同期增长15, 据公开资料推算, 粉笔线上平台累计注册用户约6201万, 据弗若斯特沙利文2021年报告, 按当年付费人次计, 粉笔已在中国职业考试培训行业中排名第一, 也是中国最大的线上职业考试培训服务供应商, 超过其余五大市场参与者的规模总和, 粉笔成立于2015年, 是中国非学历职业教育培训服务供应商, 致力于通过技术及创新提供高质素非学历职业教育培训服务, 980系统班, 解决了线下传统模式下师资和场地利用率低的痛点, 等经典核心课程深厚沉淀了用户池, 积累了良好的用户口碑, 后持续推进线上线下融合的omo模式实现业务的快速发展, 据业绩报告, 粉笔培训业务营收25, 毛利率达55, 图书销售业务实现营收5, 毛利率34, 经调整净利润率14, 较去年同期进一步提升7, 9个百分点, 这显示了粉笔的经营效益逐步释放, 盈利能力显著增强, 3月28日, 实现共享生源及资源分配最优解, 将线上产品的高效率和强针对性有效结合, 根据笔面试班型差异, 提升至106, 定价在7000元以上或8000元以上, 对师资数量和教学质量进行严格把控, 实现以稳定教学质量驱动的课程产品品牌化, 向每位学员提供个性化的整体学习解决方案, 凭借线上用户规模优势, 粉笔基于在线平台的学员偏好及行为数据开展高效率营销活动, 有效控制销售及营销费用, 以具有成本效益以及轻资产的方式增加付费人次, 销售人员数量及广告费显著低于行业平均水平, 从而达到事半功倍的效果, 媒体报道显示, 2023年粉笔进一步完善了师资制度建设, 将线上线下师资全部打通, 整体课时使用率由86, 师资质量上同步发力, 粉笔omo模式在满足部分学员对线下课堂授课形式需求的同时, 通过师资培训, 经验考核持续保证教学质量, 同时不断提升地方考情的教研覆盖率, 粉笔整体师均收入贡献高达93, 7万元, 较上年的71, 3万元同比增长31, 小班师均收入贡献达到约60万元, 业绩报告表示, 得益于稳固的线上业务及通过创新的线上线下相结合, omo, 模式实现的巨大协同效应, 粉笔得以经营可扩展业务, 作为首家诞生于互联网并整合线下资源的招录类考试培训服务供应商, 我需要先关注到周边在发生着什么, 我发现社会学的视角和心理学完全相反, 人是需要这些空间的, 反噬到孩子的行为上, 一些人通过控制孩子来获取对生活的掌控感和安全感, 易卜生说, 每个人对于他所属的社会都负有责任, 那个社会的弊病他也有一份, 芜杂的信息和茧房使人习惯性盲从, 也令人无可奈何, 我们会看到网上有很多偏激极端的言论, 打着各种旗号, 谁大声谁有理, 它们给到的影响是很可怕的, 尤其对于孩子, 那些动不动要打, 动不动要杀的语言暴力, 一些兵不厌诈, 他们就会向外使力, 不择手段, 弱肉强食, 只讲立场不讲是非的社会达尔文主义把孩子们推到了自大狂, 偏执狂那一边, 社交媒体的算法起了推波助澜的作用, 内容越偏执, 观点越, 越容易推流, 越影响到更多人, 我们改变不了这么多, 但我还是呼吁, 做教育的人, 一定不能这么做, 而不是向内自省, 在教育过程中, 社会的原子化让一切中间组织解体或缺失, 堕入教育的消费陷阱比掉入其它陷阱更危险, 等考完那一刻, 就是他放弃的那一刻, 过去30年的经济发展, 让人们形成了一种消费认知, 觉得只要花钱就可以买到想要的东西, 教育培训行业也有类似的消费误导, 投入时间, 投入钱, 好像就一定能拿到某项学习成果, 量化出来就是分数, 实际上, 这是一种消费陷阱, 比如会亲手把孩子送进所谓的网戒中心, 双重迷茫, 却毁掉孩子的一生, 自己的孩子出现了问题, 却把希望寄托在别人身上, 认为花钱给陌生人就能把孩子改造好, 每当看到这种新闻, 我就会想起张爱玲的话, 如果孩子的出生, 是为了继承自己的劳碌, 那么不生, 也是一种善良, 一些家长人到中年, 遇到人生迷茫叠加上育儿迷茫, 传递正知正见是教育者的底线, 并因此道德解组, 艺术特长生, 成长的空间, 能扎根进大地, 有茁壮的根, 如果家长不变, 社会一味施压, 往下没有根, 往上没有空间, 崩坏是迟早的事, 把注意力转移到孩子本身的成长上, 这是根本, 像园丁一样给孩子营造一个环境, 给他土壤, 根据他的天性, 愿不愿意在感兴趣的领域持续探索, 找到那条适合的中间路线, 人们看似在谈学习, 谈教育, 但几乎全部都基于技术本身去谈技术, 而非技术后面的思维, 把99, 的精力都放在了具体表象上, 而不是探求背后的规律, 艾莉森, 高普尼克有一本书, 园丁与木匠, 如果像木匠一样培养人, 天天测量修剪, 要求整齐划一, 他得像一棵树, 有没有独创性的想法, 人际疏离, 当时的教师的职责是扼制和铲除年轻男孩的原始的粗野本性和欲望, 社会失范, 人人都觉得自己孤立无援, 就像没有根的种子, 与之相对应的, 是人能够真正地去体验, 而不是活在自己的经验, 虚构的现实或者他人的期望之中, 这是每个生命独特的价值和美丽之所在, 黑塞除了, 还有一本书, 在轮下, 控诉的是德国旧的教育制度, 书里提到, 给他们植入一种拘谨的, 能不能和人有足够的连接, 中庸的, 获得国家认可的思想, 而政府则能随时随地的辨认出他们, 那是一种精心而稳妥的烙印, 一种经过深思熟虑, 心甘情愿接受奴役, 奉献自身的象征, 走中间的那条路, 在鸡娃和躺平两端, 不走极端, 要关注孩子有没有同理心, 社交力, 创造力, 热情和兴趣, 被逼着学上好几年, 为了走科技特长生, 就忙不迭给树苗加化肥, 外部环境已经变了, 三名初中生杀人埋尸案, 给到我们的是一次预警, 要让人重新回到人本身, 很多东西要自然发生, 如果是人为刻意修剪出来的, 迟早会捅娄子, 不是心理出问题, 就是泯然众人, 很多年轻人打破头, 要进体制内工作, 没有热爱的人, 去千篇一律地做重复的事情, 最终下来还是很痛苦, 但我们的教育体系, 有的孩子没卷到大学前, 教育观念都没有变, 很多大学毕业生, 研究生找不到工作, 既有社会的问题, 也有自身的问题, 再不回归到人本身, 所有的教育都是失败的, 教育如果是滚滚车轮, 人们不过是车轮下的蝼蚁, 回到邯郸初中生被害案的三名嫌疑人, 他们既是历史的牺牲品, 也是自己的牺牲品, 绝大多数的家长对于ai等科技产品还处于仅听说概念的阶段, 我的社交媒体下收到最多的留言是, 已经出现了严重的心理疾病, 要知道车轮向哪里去, 之前收到的咨询, 普通人也可以做网站, 如果说你天天被老板压榨, 回家后也没有空间可躲避, 哪哪都窝火, 外在内在的空间都没有了, 人被挤压的喘不上气来, 结果就是, 要么伤害别人, 要么伤害自己, 这就是最糟糕的情况, 孩子也是一样, 他会进入走投无路的死胡同, 我们也可以去积极地看, 人工智能加速了科技平权, 有ai加持, 做app, 但是也不要被轮子转晕, 通过创意和想象力谋生, 科技的进步, 让所谓的大路, 窄路没有那么多差别, 在这个过渡期里, 人们可能没办法完全摆脱教育的枷锁, 但可以慢慢地让它裂开那么一点点缝隙, 给到孩子空间, 黑塞说, 世事蝇营狗苟, 过于醇厚的, 过于洁净的总难溶于这片土地, 请用仅剩的清澈照亮思绪, 不要掉到轮下, 哪款具体的软件该去哪里下载, 较多的是小升初有哪些新政策, 不喜欢艺术, 他问我, 心灵往往会回到春天般的萌芽时期, 回到充满遐想的童年, 仿佛在那里, 它能重新发现希望, 将被扯断的生命线重新连接起来, 这些根部萌发的新枝虽然生长迅速, 茂盛多汁, 但这种生命只是表象, 它永远不会再长成为一棵真正的树, 有一个家长曾给我留言, 说他孩子从三年级开始学scratch, 学到六年级, 花了三四万, 还值不值得继续学, 会在根旁萌发新芽, 潜台词是, 钱花了, 成果没拿到, 撇开scratch有没有必要学三年不谈, 我想说, 育是自然发生的, 不是以物易物, 我们看到太多这样的案例, 像加工木材一样, 无论适不适合, 都把孩子交到木匠手里, 做成标准化模件, 孩子明明不喜欢编程, 人在患病和被摧残后, 树被砍掉主干后, 要不要学奥数, 说到原因, 现在都在问, 还要不要学编程, 上大学报不报计算机专业了, 最纠结的群体是一二线城市, 路线的一批家长, 他们一方面关注人工智能, 关心前沿科技和最新信息, 理念更新的很及时, 一遇到小升初, 初升高, 就不自由自主地陷进内卷模式, 大概是他们自己在成长路上, 家长们的关注点有哪些变化, 走这条道走太顺了, 既要又要, 就很撕扯纠结, 笼统地说, 有人贩卖焦虑, 以此实现销售目的, 对应的, 就有人为焦虑埋单, 意图用消费去消解, 焦虑成了一种普遍情绪, 一名家长所关注的问题, 往往能反映出一个群体的焦虑, 听说老王同学的粉丝群体遍布全国, 最近几年, 看见别的树长了五公分, 拽着枝条往上拔, 最近我开始研究社会学, 后来发现很多层面的问题是改变不了的, 所以啊, 我觉得我们真的很难逃脱这种结构性的迫害, 哪怕自己有所意识, 但社会期待就这样架在你的头上, 于冥冥之中产生不可磨灭的影响, 我想我以后大概率不会有自己的孩子, 因为我曾是一个追求极致完美的人, 如果我有了孩子, 会很难控制自己不会对ta有期待和心理投射, 加上我本身是一个缺乏童年高质量陪伴的人, 我一定不能让自己的孩子有同样的经历, 所以养育子女是在我有足够的金钱和充裕时间的时候才会考虑的事, 包括我原先招聘时也会相信可以招一个还算不错的人进来培养, 只能靠筛选, 这样父母的那一套思维模式又会传递给下一代, 在我看来家庭教育就是在用有限的时间去干预一个几十年固化而成的模式, 那收效一定会非常微弱, 至于很多教培从业者转型的家庭教育, 这是我不会去考虑的领域, 可能我比较悲观, 我觉得你很难去改变一个成年人, 当然会有人质疑为什么一个男性会关注这些, 我并不在乎外界的看法, 我觉得中国的教育体系里缺失了太多东西, 性教育, 性别教育, 爱的教育, 死亡教育, 我想去弥合这些缺失的部分, 很多问题会形成代际间的无限传递和循环, 我看到身边的很多朋友生了孩子之后转手交给父母去养育, 做了校园自媒体去倡导性和性别教育, 如人饮茶, 这里面反映出家庭教育的很多问题, 一些父亲在家庭教育中缺失, 孩子容易缺乏规矩和边界感, 母亲在教育中的角色是爱与包容, 父亲给到孩子的是勇气和规矩, 我想知道是什么驱使了这种令人发指的恶的形成, 又是什么催生了如此高频的低龄犯罪现象, 是芥末堆的一则小栏目, 它可以有多重意思, 一则指二窨茶, 茶叶在相对密闭的环境下发酵和蒸热, 再来寓意二人品饮对谈, 有搭无搭的聊聊二手故事, 甘苦自知, 138065, 今天做客的是拥有120万粉丝, 单条视频播放量超千万的教育博主, 赫尔曼, 黑塞在, 我唯一的事是爱这个世界, 不藐视世界, 不憎恶世界和自己, 怀抱爱, 惊叹和敬畏地注视一切存在之物和我自己, 在残酷到令人惊讶的事实背后, 隐藏的是怎样的教育现实, 是时候反思是什么造成一幕幕悲剧了, 邯郸肥乡13岁学生王子耀被害案持续引发关注, 北方的冬天格外漫长, 上大学的那几年我就在研究性和性别议题, 还在校园里发过安全套, 我活着有什么意思, 终于能够随心选择自己感兴趣的专业了, 我觉得很多事情的发生并不会遵循个体的预期, 无法实现预期的时候往往会困惑和消耗, 所以现在干脆不做规划, 目前的状态便自在一些, 朝着大方向, 走一步看一步, 在创业的同时, 我打算着手申请出国留学, 当年本科毕业时找到了还不错的工作, 就没有考虑读研, 不过还是想找个机会弥补当年高考的遗憾, 我会选择教育相关或社会科学方向的项目, 到了这个年纪再去读书, 毕竟从职业发展的角度, 但自从, 再卷个学历毫无意义, 读完书之后我打算在创业的同时去做一些独立研究, 只做学术不做实践也会让我感到苦闷, 前几年我看了很多心理学相关的书, 接受过不同流派的心理咨询, 去立体地理解和感知这个学科, 同时觉察和了解自己, 另外我也是pcc认证教练, 会给一些客户提供教练服务, 后来我发现心理学一直在, 向内看, 会让我局限于在自己的精神世界中打转, 去纠结原生家庭, 性格底色这些不太能够改变的事情, 一年要做的事都列好详细计划, 那时候就已经饱受争议了, 这是一个很现实的问题, 后来学校觉得太敏感, 就逼着我们当着老师的面把账号永久注销了, 不过当时我和教授一起做了传播学领域的研究, 而且发了顶刊, 感觉这也会给我申请硕士项目带来帮助吧, 我们希望给女性创造一个安全和自由表达的空间, 无论最后能做多久, 我想它只要存在过就是有意义的, 但这是一款非常理想主义的产品, 必然会面临商业化的挑战, 除了这些我也会关注平权议题, 在工作中我还参与做过一个女性主义社区, 我很关注弱势群体的生存状况, 比如常年在外流动的打工者如何满足自己的情感诉求和性需求, 却鲜有人关注, 如果未来有一天要离开北京, 我大概率不会选择去低线城市, 因为在那里无法满足我对事业的追求和对人的好奇, 之所以会对这个群体感兴趣, 是因为我自己的成长经历, 父母工作的原因导致我从小跟随他们四处流动, 这个过程中我接触过形形色色不同画像的人, 也产生了许多思考, 我喜欢北京的一个原因就在于这里丰富的人群结构, 我可以沉浸式观察到不同阶层群体的真实生活
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上海市教育科学研究院 上海市静安区教育局 上海市浦东新区教育局 上海中学 复旦大学附属中学等开展战略合作及应用共建 形成了国内领先的产品研发能力 目前 问向已获得百余项发明专利 作品登记证书 国家软件著作权认证 得到信息系统二 三级等保认证 并获颁国家高新技术企业称号 获邀加入上海市人工智能协会 上海市软件行业协会与上海市信息网络安全管理协会 包括全国政协副主席 全国妇联副主席 中国教育学会副会长等在内的教育专家 领导都曾亲临问向总部参观考察 了解更多 https www wenxiangcn com 合作报名 团队招募进行中 招聘职位 营销总监 运营总监 产品首席科学家 大数据专家 产品体验专家等 工作地点 上海 发送简历 cv wenxiangcn com https www jiemodui com n 138072 html fri 29 mar 2024 11 59 44 0800 3月28日 粉笔 02469 hk 发布2023年业绩公告 公告显示 截至2023年12月31日止年度共录得营收人民币30 2亿元 实现毛利润15 7亿元 较去年同期增长14 9 录得经调整利润人民币4 5亿元 同比增长134 1 业绩表现十分亮眼 粉笔成立于2015年 是中国非学历职业教育培训服务供应商 致力于通过技术及创新提供高质素非学历职业教育培训服务 多年来 粉笔凭借 980系统班 等经典核心课程深厚沉淀了用户池 积累了良好的用户口碑 后持续推进线上线下融合的omo模式实现业务的快速发展 据业绩报告 2023年 粉笔培训业务营收25 1亿元 毛利率达55 4 图书销售业务实现营收5 1亿元 毛利率34 7 经调整净利润率14 7 较去年同期进一步提升7 9个百分点 这显示了粉笔的经营效益逐步释放 盈利能力显著增强 业绩报告表示 得益于稳固的线上业务及通过创新的线上线下相结合 omo 模式实现的巨大协同效应 粉笔得以经营可扩展业务 作为首家诞生于互联网并整合线下资源的招录类考试培训服务供应商 粉笔omo模式在满足部分学员对线下课堂授课形式需求的同时 将线上产品的高效率和强针对性有效结合 解决了线下传统模式下师资和场地利用率低的痛点 实现共享生源及资源分配最优解 2023年 粉笔平均月活用户数约910万 较去年同期增长15 2 据公开资料推算 截至2023年12月31日 粉笔线上平台累计注册用户约6201万 此前 据弗若斯特沙利文2021年报告 按当年付费人次计 粉笔已在中国职业考试培训行业中排名第一 也是中国最大的线上职业考试培训服务供应商 超过其余五大市场参与者的规模总和 凭借线上用户规模优势 粉笔基于在线平台的学员偏好及行为数据开展高效率营销活动 有效控制销售及营销费用 以具有成本效益以及轻资产的方式增加付费人次 销售人员数量及广告费显著低于行业平均水平 从而达到事半功倍的效果 媒体报道显示 2023年粉笔进一步完善了师资制度建设 将线上线下师资全部打通 整体课时使用率由86 提升至106 师资质量上同步发力 通过师资培训 经验考核持续保证教学质量 同时不断提升地方考情的教研覆盖率 2023年 粉笔整体师均收入贡献高达93 7万元 较上年的71 3万元同比增长31 4 其中 小班师均收入贡献达到约60万元 客单价的增长是利润表现不断改善的一个重要因素 业绩显示 2023年 粉笔小班培训课程录得营收约16 7亿元人民币 成为未来客单价增长的主要驱动力 资料显示 粉笔的在线大班培训课程的在线授课规模通常达1000人以上 授课时长30至90天 定价在人民币300元至980元 依托强大的产品力积累了庞大的用户规模 小班培训课程则主要采取线上线下相结合的omo模式 根据笔面试班型差异 定价在7000元以上或8000元以上 对师资数量和教学质量进行严格把控 实现以稳定教学质量驱动的课程产品品牌化 向每位学员提供个性化的整体学习解决方案 作为首家诞生于互联网 整合线下资源的招录类考试培训服务供应商 粉笔通过稳固的线上业务及创新的线上线下相结合的omo模式实现了巨大的协同效应 用户口碑卓著 当前 粉笔线下产品正在快速迭代成为omo模式 报道显示 24考季起 粉笔各地分校发力线下长期班型 对原有线上课程产品形成补充 进一步变现线上流量 扩大客群触达 暗示其重点推进的omo业务模式深入打通 为后续业务规模持续扩张和客单价的稳步增长提供了坚实基础 展现了粉笔领先于行业的持续成长潜力 近期 多家机构发布研报 给予粉笔 买入 增持 推荐 等评级 发展前景被广泛看好 https www jiemodui com n 138067 html mon 25 mar 2024 14 44 19 0800 图源 unsplash 教育是人类永恒的话题 纵使千变万化 起起伏伏 无数心怀热火的人在其中 或入场 或离场 而前行 将永不停歇 芥末堆非虚构写作栏目 一介 取芥末堆之 芥 古文也通 介 一介之士 关注时代中的个体 那些辛辣刺激的拼图构建蜕变后的人生 人物介绍 黄舒诚 28岁 曾先后就职于vipkid 火花思维 好未来 2022年离开教培赛道 现就职于某美股上市公司 小红书科技领域博主 同时探索ai赛道轻创业 作者手记 在那段在线教育舍命狂奔的时间里 他一头扎进去深耕了数年 他先后帮助vipkid扩大投资版图 从零到一参与搭建了很多平台反复拆解的火花思维试听课转化模型 再到为好未来探索 双减 后业务转型的战略图景 一路走来他在和每一个平台互相成就 2021年7月靴子落地后 黄舒诚经历了自己的 伤痛文学 过去两三年里 教培水域里的每一个人都在努力前游 甚至不是所有人都有浮出水面喘息的机会 但就像他在自己的公众号里写下的 人类是灵活且富有弹性的 可以快速消化负面能量 根据环境所需随物赋形 2024年2月8日教育部发布 关于 校外培训管理条例 征求意见稿 公开征求意见的公告 一时间 教培刚需 供给出清 行业涅槃 的说法不绝于耳 谈罢对教培赛道发展周期的见解 我感受到黄舒诚对教育的笃定是一个摆渡人的理想主义实践 于他而言 2022年是教培从业的终点 但或许是教育事业的另一个起点 这次对话并非以严肃采访的形式进行 聊一位教培从业者的成长路径时 我们也聊了很多深刻话题 交谈之中 我感受到他完成自我内核重塑之后所流露出的生发于内在的勇气和力量 更再一次体会到一个人的来路 决定了他的去处 由于父母的工作原因 黄舒诚从小经历连续的流动和迁徙 成长环境赋予他更细腻的视角去观察社会 在千军万马过独木桥的那场硬仗里 黄舒诚是社会评价标准中的胜利者 但他不以为然 而关于他一切 或许都要从高考说起 以下是黄舒诚的讲述 01 大学四年我几乎是在懊悔中度过的 考试没考好 志愿也没填好 高考前一晚我开始发烧 考文综时头疼欲裂 空了两道问答题 一个字都没有写 这样的情况下我的成绩离北大当年的录取线只差了不到20分 后来我被南方的一所双一流录取 也算是和梦中情校失之交臂 不过从大一 大二的寒暑假开始 我就在申请北京投行和vc机构的实习 彼时身边基本上都是清北学子 接触下来我觉得自己的能力并不弱 职业发展方面和他们相比也没有什么差别 2018年我大学毕业后进入vc做投资 当时看的领域主要偏向硬科技 比如锂电池 新能源 癌症靶向药 没有相应的专业背景 其实挺痛苦的 所以我想还是转向一个我能看懂且真正喜欢的行业 彼时在线教育势头迅猛 资本也在疯狂涌入 那会儿vipkid如日中天 加入之后成为了公司里第一个做投资的员工 图源 unsplash 做投资带给我非常广阔的视野 当时接触到了国内几乎所有优秀教育公司的ceo 并且看到了核心业务的具体情况 这个过程帮我快速建立了如何做好业务的系统认知 当时我观察到很多ceo会更关注自身的业务细节 而容易忽视外部竞争 投资人可以给创业者提供不一样的外部视角 而且投完公司后陪伴他们成长也让我很有成就感 但不得不说 做投资虽然收获很大 可刚毕业的年轻人很难在其中起到决策作用 写报告和分析数据只能停留在宏观层面 而我对业务如何从0到1做起来充满好奇 所以我想踏踏实实做业务 以满足我对教育行业产生更深刻认知的诉求 后来我很幸运地加入了火花思维的ceo office 这是一个介于宏观与微观之间的岗位 那段时间我有机会高密度地跟ceo和高管们一起工作 看到了整个公司的业务发展和战略变化 在了解业务决策依据的同时也能够深入到每一条业务线 从销售 运营 增长投放 教学 教研再到产品 我有很大的空间去落地自己的想法 当时我从0到1组建了大概100人的教师团队负责试听转化 那也是我成长最快的一年 我离开之后团队仍然在扩张 团队带来的转化率提升也足以给公司创造上亿规模的额外营收 离开火花是因为我觉得产品实现标准化之后就不会再有太多创新空间 我想找到更多自己能够创造价值的可能 和ceo沟通之后 我尝试做过一段时间编程 从0到1把产品跑上线 但我认为火花是一个高势能品牌 用户更集中于一二线城市的中高产家庭 做下沉或是把规模扩大一个量级是很有难度的 这和vipkid面临的问题相同 我非常认可和喜欢火花这家公司 但考虑到自己的发展空间和能够创造的影响力 再加上自己当时过于年轻 ego很大 最终还是选择了离开 在那之后我加入了好未来 还是负责在线产品 在当时好未来的商业版图里 线下业务 在线大班和一对一业务已经非常成熟 航空母舰里唯一缺少的战斗机就是在线小班 那会儿是2021年初 我刚开始搭建自己的团队 5月就听到风声 7月靴子落地 双减 后我又做回了自己的老本行 战略 去探索公司除了教育还能做些什么 或者眼前政策范围内教育领域还有什么创新品类 ai或许是一个还不错的顺势而为的方向 后面我也参与搭建过创新项目去探索面向精英家庭的线下素质教育 做了差不多半年后发现很难跑通 毕竟在当时的大环境下 大家的心力已经很弱了 而且就市场反馈而言 用户并不买账 大家依旧倾向于选择应试产品 原本一腔热血想要大干一场 没过多久遭遇行业巨变 我和身边的同事们都体会到深刻的无力感 那时我就决心彻底远离k 12教培行业再也不碰 是真的伤了 02 回看近几年头部教育公司选择的转型路径 我觉得基本上取决于组织文化和创始人的基因 创新思维和新方向并非一时之间就可以在组织内生长出来 作业帮的ceo是百度出身 有很强的技术背景和信仰 所以会迅速押注人工智能 猿辅导之所以能在消费品领域遍地开花 与ceo曾任网易总编也有很大关系 他会密切关注社会趋势变化 对用户需求很敏感并且非常愿意投入成本去试错 至于教育出海 说实话我目前还没有看到特别成功的案例 不同国家的文化和教育产品付费习惯都不一样 看似在做出海 基本上买单的还是华人家庭 这部分群体量级很小 吃完就没了 中国企业现阶段还比较缺乏拓展当地市场的能力 国内教育行业的存量机会还在 毕竟评价方式没有变 用户需求依然很强 好的供给却不那么好找 所以安安静静做一个 小而美 的项目 应该会过得还不错 图源 unsplash 只是人生际遇这事不好说 可能这批做教培的人 命里都带着一种需要 转折一下 的元素吧 我也一直在寻找发自内心感兴趣或者可以说是天命的东西 但还没有答案 我过去习惯于受到外部反馈的牵引 比如什么行业特别火 我扎进去靠自己的天赋和努力做出一定成绩就会很开心 但我明白这背后更多是外在因素 它不一定是我所热爱并且愿意长期坚持的 因此教培震荡之后 我不会像有的伙伴依旧执着于一定要做好这件事 但无论如何我都很钦佩选择留在行业中穿越周期的朋友们 离开好未来之后我入职了一家美股上市公司 负责一些出海项目的运营 再加上chatgpt问世之后我在工作中已经做了一些相关的事 我就顺手把自己学习到的内容沉淀下来 在小红书里做关于web3和生成式ai的知识科普 大概是从2022年底到2023年上半年 我只用了三个月的时间就积累了1万多粉丝 对于教育企业入驻小红书这件事 注 2023年小红书发布 拆解花园式经营 报告 以期重新定义 花园式经营 方法论 为教育行业品牌建设 营销增长提供新解法 我认为教育向来是重交付 重服务 重决策的生意 除非做特别轻的产品 否则绕不过销售这一环 小红书只能做到引流 流量进来之后依旧要看转化能力 而且小红书有很严格的引流规则 任何平台都不希望流量离开 所以我不觉得这个做法会产生很大规模的收益 谈及职业生涯 我认为在越早期的工作经历中塑造的职业习惯给人的影响越大 而且当时蓬勃的市场环境带来了很多增量机会 在当时的环境里 一个刚毕业的年轻人无论怎么做选择 大概率都能获得快速成长 现在的工作中我需要花更多精力关注people business 虽然未必喜欢 但可能是职场进阶的必经之路 我明白自己更适合也更希望通过创造作品给用户交付价值并从中获得反馈 所以从去年下半年开始 我开始用工作之余的时间探索自己的创业项目 创业经历让我在职场中拥有更强的底气和心力 从而带给我更稳定的输出 我想这反倒是一个成熟的管理者应该具备的素质 我的创业团队现在有十人左右 大家都是在保有一份像字节 阿里这样大厂工作的情况下做副业 我们选择的方向是 ai效率工具 在成本可控的同时也可以为用户创造实用价值 我们已经做了一个反馈还不错的产品 目前在未做增长的情况下大概有一万左右的用户 国内市场对工具的付费意愿很低 因此我们同步在转向出海 现阶段在欧美 东南亚市场 ai工具类和泛娱乐产品都有很大机会 现在的计划是尽快跑通相对稳定的现金流 至少就不会有财务上的压力 然后就可以all in创业去做我真正想做的事 03 我的终极理想是创造一套能够给人类带来精神愉悦与富足的思想体系 虽然当下我还不知道它具体长什么样 但我花了很多时间和金钱亲自体验和学习过各种不同的流派 包括心理咨询 教练 正念冥想 人格测评 佛学 周易和星盘 最终我会结合自己的体悟 把它们集大成 创造出一套低门槛普惠大众的体系 我很小的时候就有很敏锐的灵性直觉 会和大自然还有小动物对话 双减 之后我确实经历了非常煎熬的一段时间 我也在努力钝化自己的情绪感知能力 去度过漫长而艰难的转型阶段 我觉得我感兴趣的教育和医疗在某种层面上都属于这个品类 中学时我的志向是成为一名军医 但高一的一节政治课上 我用红笔写了一大段笔记 当时就觉得自己快晕过去了 后来我才意识到自己晕血 于是高一结束时 弃医从文 选择了文科 不过我现在在系统性学习中医 也算是对儿时梦想的一种补偿 我所理解的 教育 是个很抽象的概念 不仅局限于教培 我做自媒体 做内容 还有未来想要做的事 底层逻辑都是布道 你可以说这是教育 也可以说不是 但我会努力在这个大框架之下找到一个能够落脚的地方 图源 unsplash 前几年我看了很多心理学相关的书 接受过不同流派的心理咨询 去立体地理解和感知这个学科 同时觉察和了解自己 另外我也是pcc认证教练 会给一些客户提供教练服务 后来我发现心理学一直在 向内看 会让我局限于在自己的精神世界中打转 去纠结原生家庭 性格底色这些不太能够改变的事情 最近我开始研究社会学 我发现社会学的视角和心理学完全相反 它带我进入了一个更广袤的世界 我需要先关注到周边在发生着什么 才能够更好地理解自己在跟谁互动 怎样能更好地互动 在创业的同时 我打算着手申请出国留学 当年本科毕业时找到了还不错的工作 就没有考虑读研 不过还是想找个机会弥补当年高考的遗憾 我会选择教育相关或社会科学方向的项目 到了这个年纪再去读书 终于能够随心选择自己感兴趣的专业了 毕竟从职业发展的角度 再卷个学历毫无意义 读完书之后我打算在创业的同时去做一些独立研究 只做学术不做实践也会让我感到苦闷 我原先会把自己60岁之前每十年 五年 三年 一年要做的事都列好详细计划 但自从 口罩 和 双减 之后 我觉得很多事情的发生并不会遵循个体的预期 无法实现预期的时候往往会困惑和消耗 所以现在干脆不做规划 目前的状态便自在一些 朝着大方向 走一步看一步 04 我最近在为申请学校准备发表论文 研究的方向是流动儿童 之所以会对这个群体感兴趣 是因为我自己的成长经历 父母工作的原因导致我从小跟随他们四处流动 这个过程中我接触过形形色色不同画像的人 也产生了许多思考 我喜欢北京的一个原因就在于这里丰富的人群结构 我可以沉浸式观察到不同阶层群体的真实生活 我很关注弱势群体的生存状况 比如常年在外流动的打工者如何满足自己的情感诉求和性需求 这是一个很现实的问题 却鲜有人关注 如果未来有一天要离开北京 我大概率不会选择去低线城市 因为在那里无法满足我对事业的追求和对人的好奇 除了这些我也会关注平权议题 在工作中我还参与做过一个女性主义社区 我们希望给女性创造一个安全和自由表达的空间 但这是一款非常理想主义的产品 必然会面临商业化的挑战 无论最后能做多久 我想它只要存在过就是有意义的 当然会有人质疑为什么一个男性会关注这些 我并不在乎外界的看法 我觉得中国的教育体系里缺失了太多东西 性教育 性别教育 爱的教育 死亡教育 我想去弥合这些缺失的部分 上大学的那几年我就在研究性和性别议题 做了校园自媒体去倡导性和性别教育 还在校园里发过安全套 那时候就已经饱受争议了 后来学校觉得太敏感 就逼着我们当着老师的面把账号永久注销了 不过当时我和教授一起做了传播学领域的研究 而且发了顶刊 感觉这也会给我申请硕士项目带来帮助吧 至于很多教培从业者转型的家庭教育 这是我不会去考虑的领域 可能我比较悲观 我觉得你很难去改变一个成年人 包括我原先招聘时也会相信可以招一个还算不错的人进来培养 后来发现很多层面的问题是改变不了的 只能靠筛选 在我看来家庭教育就是在用有限的时间去干预一个几十年固化而成的模式 那收效一定会非常微弱 我想我以后大概率不会有自己的孩子 因为我曾是一个追求极致完美的人 如果我有了孩子 会很难控制自己不会对ta有期待和心理投射 加上我本身是一个缺乏童年高质量陪伴的人 我一定不能让自己的孩子有同样的经历 所以养育子女是在我有足够的金钱和充裕时间的时候才会考虑的事 我看到身边的很多朋友生了孩子之后转手交给父母去养育 这样父母的那一套思维模式又会传递给下一代 很多问题会形成代际间的无限传递和循环 所以啊 我觉得我们真的很难逃脱这种结构性的迫害 哪怕自己有所意识 但社会期待就这样架在你的头上 于冥冥之中产生不可磨灭的影响 https www jiemodui com n 138065 html fri 22 mar 2024 12 26 04 0800 北方的冬天格外漫长 邯郸肥乡13岁学生王子耀被害案持续引发关注 赫尔曼 黑塞在 悉达多 里说 我唯一的事是爱这个世界 不藐视世界 不憎恶世界和自己 怀抱爱 惊叹和敬畏地注视一切存在之物和我自己 在残酷到令人惊讶的事实背后 隐藏的是怎样的教育现实 是时候反思是什么造成一幕幕悲剧了 二茶 是芥末堆的一则小栏目 它可以有多重意思 一则指二窨茶 茶叶在相对密闭的环境下发酵和蒸热 再来寓意二人品饮对谈 有搭无搭的聊聊二手故事 如人饮茶 甘苦自知 今天做客的是拥有120万粉丝 单条视频播放量超千万的教育博主 老王院长 左希 我想知道是什么驱使了这种令人发指的恶的形成 又是什么催生了如此高频的低龄犯罪现象 老王院长 我讲一个10岁小孩子的例子 这个孩子与他人发生争执 急了从家里拿来菜刀挥舞着要砍人 嘴里喊着嚷着 我活着有什么意思 让人听了不寒而栗 这里面反映出家庭教育的很多问题 一些父亲在家庭教育中缺失 孩子容易缺乏规矩和边界感 母亲在教育中的角色是爱与包容 父亲给到孩子的是勇气和规矩 在邯郸的案例中 警方带着被害人家属前往凶手家里询问 结果对方父母以 怕吓到孩子 为由拒不开门 最终敲了两个小时的门 对方父母也不配合 这就说明了一些问题 中国传统文化中有个词叫童蒙养正 孩子在3到12岁期间 要防止他的妄念 保持他的正念 大学 里讲诚意正心 通过培养孩子的洒扫应对和待人接物 帮孩子建立边界 知道什么该做 什么不该做 如果教育中缺失了这一环节 就容易出现空心 抑郁等一系列心理问题 这里面 12岁之前是黄金期 一旦错过这个时间 后边再想去纠正 难度会比较大 左希 抛开社会经济状况和基因缺陷等可能因素不谈 悲剧背后确是一连串悲剧 老王院长 每年开学两周后 会有大量的孩子被送到精神科就诊 甚至在一个月后 住院部会爆满 这些孩子从小学高年级到高中生都有 很多孩子出现心理问题后 往往会有躯体上的症状 比如头疼 眼睛疼 牙疼 肚子疼等 这个时候 做检查查不出问题 有些家长就认为是孩子不想上学 装出来的 很多孩子遇到困难 并不被理解 比如被老师批评 被同学排挤 甚至遭到霸凌 很多时候 孩子病了只是表象 孩子是家庭和社会中最脆弱的环节 这可能意味着 某一部分生态病了 只不过在孩子这最脆弱的一环中体现了出来罢了 有的孩子是因为家庭出了问题 比如 父母不和睦 家长对他过于苛刻 家里只盯着分数 对于孩子最渴求的情绪和情感关怀 直接被忽略了 家长是负责给孩子爱的 不是学习辅导员 不需要总在学习上提一些不切实际的要求 当下的教育正面临着前所未有的变革 教育环境已经发生了巨变 可惜我们的家长甚至老师依然还在过去的路上 中科院心理研究所有份报告提到 青少年抑郁检出率达24 6 相当于每5个孩子就有1个抑郁 这真的是我们想看到的吗 左希 肯尼斯 斯坦利写过一本书 叫 为什么伟大不能被计划 里面说 人们之所以紧紧抓住目标不放 对风险的恐惧是一大主因 因为社会上缺乏一种为失败兜底的机制 人们就只能疯狂的追逐眼前的利益得失 不容许丝毫的所谓失败 内卷就变成了唯一路径 躺 卷 不能两全 干脆一路卷下去 老王院长 一方面 科技的能力不断被解锁 模拟对话 文生视频 自主学习 进化的速度日新月异 另一方面 人口萎缩 经济下行 心理危机 学历贬值 当下的教育正处于工业化3 0到4 0的过渡阶段 混乱 迷茫 被迫加速将是它的典型特征 有个词叫工具人 就很形象 以育分为目标的教就是在培养工具人 当这些工具人不被社会所需要时 虚无 迷茫 混乱成了一种必然 不同于工具人的培养 育人应该是多维度的 鲜活 热情 有创造力 这样的过渡无法一蹴而就 我们大胆地预测 未来5至10年可能都是这种状况 左希 所以 为什么伟大不能被计划 里说 与其寻求某个最终的目标 不如转向寻求有趣和新奇的探索 因为它将回报一连串 无穷无尽的踏脚石 这样一来 未来就不再是某个特定的重点 而是一条不被定义 潜力无限的道路 老王院长 是的 我们有时候会看到一个孩子读小学时特别活泼 特别可爱 一旦到了高中 甚至升进初中 孩子就看上去木木的 眼里无神 人们看似在谈学习 谈教育 但几乎全部都基于技术本身去谈技术 而非技术后面的思维 把99 的精力都放在了具体表象上 而不是探求背后的规律 艾莉森 高普尼克有一本书 园丁与木匠 他说 如果像木匠一样培养人 天天测量修剪 要求整齐划一 看见别的树长了五公分 就忙不迭给树苗加化肥 拽着枝条往上拔 这么一搞 只会把树苗搞死 没有其它结果 把注意力转移到孩子本身的成长上 这是根本 像园丁一样给孩子营造一个环境 给他土壤 养分 成长的空间 根据他的天性 找到那条适合的中间路线 走中间的那条路 在鸡娃和躺平两端 不走极端 要关注孩子有没有同理心 社交力 创造力 热情和兴趣 能不能和人有足够的连接 有没有独创性的想法 愿不愿意在感兴趣的领域持续探索 他得像一棵树 能扎根进大地 有茁壮的根 如果家长不变 学校 社会一味施压 往下没有根 往上没有空间 崩坏是迟早的事 左希 黑塞除了 悉达多 还有一本书 在轮下 控诉的是德国旧的教育制度 书里提到 当时的教师的职责是扼制和铲除年轻男孩的原始的粗野本性和欲望 给他们植入一种拘谨的 中庸的 获得国家认可的思想 而政府则能随时随地的辨认出他们 那是一种精心而稳妥的烙印 一种经过深思熟虑 心甘情愿接受奴役 奉献自身的象征 社会的原子化让一切中间组织解体或缺失 并因此道德解组 人际疏离 社会失范 人人都觉得自己孤立无援 就像没有根的种子 与之相对应的 是人能够真正地去体验 而不是活在自己的经验 记忆 虚构的现实或者他人的期望之中 这是每个生命独特的价值和美丽之所在 老王院长 我们会看到网上有很多偏激极端的言论 打着各种旗号 谁大声谁有理 它们给到的影响是很可怕的 尤其对于孩子 那些动不动要打 动不动要杀的语言暴力 反噬到孩子的行为上 一些兵不厌诈 不择手段 弱肉强食 只讲立场不讲是非的社会达尔文主义把孩子们推到了自大狂 偏执狂那一边 社交媒体的算法起了推波助澜的作用 内容越偏执 观点越 鲜明 越容易推流 越影响到更多人 我们改变不了这么多 但我还是呼吁 做教育的人 一定不能这么做 传递正知正见是教育者的底线 左希 易卜生说 每个人对于他所属的社会都负有责任 那个社会的弊病他也有一份 芜杂的信息和茧房使人习惯性盲从 也令人无可奈何 老王院长 一些家长人到中年 遇到人生迷茫叠加上育儿迷茫 双重迷茫 在教育过程中 他们就会向外使力 而不是向内自省 一些人通过控制孩子来获取对生活的掌控感和安全感 左希 比如会亲手把孩子送进所谓的网戒中心 却毁掉孩子的一生 自己的孩子出现了问题 却把希望寄托在别人身上 认为花钱给陌生人就能把孩子改造好 每当看到这种新闻 我就会想起张爱玲的话 如果孩子的出生 是为了继承自己的劳碌 恐慌 贫困 那么不生 也是一种善良 老王院长 过去30年的经济发展 让人们形成了一种消费认知 觉得只要花钱就可以买到想要的东西 教育培训行业也有类似的消费误导 投入时间 投入钱 好像就一定能拿到某项学习成果 量化出来就是分数 证书 荣誉 实际上 这是一种消费陷阱 堕入教育的消费陷阱比掉入其它陷阱更危险 我们看到太多这样的案例 像加工木材一样 无论适不适合 都把孩子交到木匠手里 做成标准化模件 孩子明明不喜欢编程 不喜欢艺术 为了走科技特长生 艺术特长生 被逼着学上好几年 等考完那一刻 就是他放弃的那一刻 有一个家长曾给我留言 说他孩子从三年级开始学scratch 学到六年级 花了三四万 他问我 还值不值得继续学 潜台词是 钱花了 成果没拿到 撇开scratch有没有必要学三年不谈 我想说 教 育是自然发生的 不是以物易物 左希 树被砍掉主干后 会在根旁萌发新芽 人在患病和被摧残后 心灵往往会回到春天般的萌芽时期 回到充满遐想的童年 仿佛在那里 它能重新发现希望 将被扯断的生命线重新连接起来 然而 这些根部萌发的新枝虽然生长迅速 茂盛多汁 但这种生命只是表象 它永远不会再长成为一棵真正的树 一名家长所关注的问题 往往能反映出一个群体的焦虑 听说老王同学的粉丝群体遍布全国 最近几年 家长们的关注点有哪些变化 老王院长 笼统地说 焦虑成了一种普遍情绪 有人贩卖焦虑 以此实现销售目的 对应的 就有人为焦虑埋单 意图用消费去消解 最纠结的群体是一二线城市 走 鸡娃 路线的一批家长 他们一方面关注人工智能 关心前沿科技和最新信息 理念更新的很及时 另一方面 一遇到小升初 初升高 高考 就不自由自主地陷进内卷模式 说到原因 大概是他们自己在成长路上 走这条道走太顺了 既要又要 就很撕扯纠结 事实上 绝大多数的家长对于ai等科技产品还处于仅听说概念的阶段 我的社交媒体下收到最多的留言是 哪款具体的软件该去哪里下载 之前收到的咨询 较多的是小升初有哪些新政策 要不要学奥数 现在都在问 还要不要学编程 上大学报不报计算机专业了 左希 教育如果是滚滚车轮 人们不过是车轮下的蝼蚁 回到邯郸初中生被害案的三名嫌疑人 他们既是历史的牺牲品 也是自己的牺牲品 老王院长 再不回归到人本身 所有的教育都是失败的 外部环境已经变了 但我们的教育体系 教育观念都没有变 今天 很多大学毕业生 研究生找不到工作 既有社会的问题 也有自身的问题 有的孩子没卷到大学前 已经出现了严重的心理疾病 三名初中生杀人埋尸案 给到我们的是一次预警 要让人重新回到人本身 很多东西要自然发生 如果是人为刻意修剪出来的 迟早会捅娄子 不是心理出问题 就是泯然众人 很多年轻人打破头 要进体制内工作 没有热爱的人 去千篇一律地做重复的事情 最终下来还是很痛苦 左希 黑塞说 世事蝇营狗苟 过于醇厚的 过于洁净的总难溶于这片土地 请用仅剩的清澈照亮思绪 不要掉到轮下 但是也不要被轮子转晕 要知道车轮向哪里去 老王院长 我们也可以去积极地看 比如 人工智能加速了科技平权 有ai加持 普通人也可以做网站 做app 通过创意和想象力谋生 科技的进步 让所谓的大路 窄路没有那么多差别 在这个过渡期里 人们可能没办法完全摆脱教育的枷锁 但可以慢慢地让它裂开那么一点点缝隙 给到孩子空间 这里不仅仅指时间上的 还包括外在 内在的空间 人是需要这些空间的 如果说你天天被老板压榨 回家后也没有空间可躲避 哪哪都窝火 外在内在的空间都没有了 人被挤压的喘不上气来 结果就是 要么伤害别人 要么伤害自己 这就是最糟糕的情况 孩子也是一样 他会进入走投无路的死胡同 左希 如果要给到孩子们建议 你会对他们说什么 老王院长 不要对未来有太多的担忧 人工智能时代 不是一个谁取代谁的时代 更多的是给到普通人更加平等的机会 找到你的心之所属 并为之奋斗 第二 是把格局打开 不必天天盯着鸡毛蒜皮的事 比如 今天考了几分 明天同学拿走块橡皮 这些不是生活的全部 眼前的东西好似是挡住视线的巨物 把它拿开 不过是小小的一粒沙 成绩不是判断一个人的唯一指标 左希 这个时候 你想对家长朋友说什么 老王院长 前几天 一位家长留言给我 问我ai课程 家长能不能不听 只让孩子听 我的答复是 教育一定是从家长做起 相比于外部环境 家庭环境是最容易实现改变的 家长都对人工智能没半点理解 就丢给孩子 想让他成才不现实 这个是家长的功课 不是孩子的功课 包括我自己 也是先去用了 才会让儿子去体验 我得保证那个工具对于他是健康 安全的 除了督促孩子学习 更重要的 是帮助孩子立志 你问孩子 将来长大想干什么 孩子可能随口一说 过段时间就忘记了 这个一闪而过的东西 不是志向 是念头 立志的志不是一个转瞬即逝的念头 不是我想要做什么人 它是一个人打开内在空间的方式 我们看甲骨文 志是上面一个之 下面一个心 是心要去的地方 而不是外人想要他去的地方 王阳明把立志比作挑选木材盖房子 建成以后才开始搞装修 但是有人偏偏先去买装饰材料 却不知道挂在哪里 这不就是我们的教育现状吗 真正立志的人 开始构建自己的人生 才能够把周围的资源拿来为己所用 最终达成的结果是外在世界呈现出来的成就 要立志 就要让孩子知道这个世界因为他可以变得更美好 他可以通过科学发明改变世界 也可以通过艺术创作改变世界 还可以教书育人改变世界 每个人都可以发挥自己的优势 哪怕改变一点点 事实却是 一些四十多岁的家长 漂泊半生 依然没能找到人生的价值所在 意义感缺失的问题 家长不亚于孩子 过去几十年 经济高速发展 成功的标准很单一 有车有房有存款 一切用物质衡量 一旦这辆高速行驶的列车慢下来 车上的人们难免困顿 迷茫 无论是大人孩子 都需要面临一轮成长 找到属于自己的那个唯一性 找到适合自己的那条人生道路 这是孩子的 也是每个人的生命课题 科技也没法改变这一点 科技本身是对真理的探索和追寻 回看互联网时代的创业英雄 他们几乎无一不在青少年时期就对计算机和网络建立了认知 毕业后再去从事相关工作 他对这个事的理解就更深入 人工智能也一样 早接触 早使用的孩子 能更早的建立ai认知 左希 你的话让我想起了荷尔德林 在差不多贫病交加又居无定所的时候 他以一个诗人的直觉与敏锐 意识到随着社会发展 文明将使人日渐异化 尽管如此 他仍然呼唤人们 寻找回家之路 他说 人充满劳绩 但还是诗意地栖居于大地之上 顾城也有类似的表白 人可生如蚁而美如神 我们似乎在追求着某种失落的联系 老王院长 教育有三件事 传道 授业 解惑 天天教术的东西 叫传术 授业嘛 勉强算作授业 却也传授不了太多 基本上 毕业后也很难找到工作 是不是 至于解惑 自己都没活明白 怎么给下一代人解惑呢 我们这一代人 尤其是教育人 一定要有自己的框架 有自己思考世界的模型 只有痛苦 你才会思考这些问题 左希 也许我们也在逐渐滚到轮下 也许我们都在匍匐着向前蠕行 后之视今 亦犹今之视昔 本文图片来源 给予者 剥夺者 https www jiemodui com n 138064 html fri 22 mar 2024 11 22 04 0800 图源 unsplash 由 留学生日报 发起主办的2024国际教育产业研讨会暨全国百强留学品牌盛典近日于北京落幕 本次研讨会择址欧美同学会总会 以 创新 互鉴 为主题 汇聚国际教育行业的翘楚精英 共同探讨国际教育发展的新格局与新趋势 当晚 全国百强留学品牌盛典在众人瞩目中荣耀揭榜 这份榜单凝结了国内主要留学服务行业机构与业内大咖的心血与成绩 是对近年来国际教育领域卓越成果的一次集中展示 在备受关注的上榜者中 蒸汽求职凭借其在留后职业赛道的优质服务与卓越成果 获评 最佳留学生就业辅导机构 这一荣誉不仅印证了行业权威媒体与专业人士对蒸汽求职产品服务的高度认可 也为留学生及家长提供了一个值得信赖的专业选择 获选者代表蒸汽求职合伙人栗浩然在盛典上介绍了蒸汽求职的发展始末 他提到 当近年来人们还在被生成式人工智能的革命性技术所惊艳时 ai就以日新月异的变化刷新着人们对人工智能的认知 而国际范围内的职业领域同样也在经历着前所未有的变革 在这个过程中 它不仅改变了许多现有职业的工作方式 也催生了一系列新兴职业 同时 全球范围内的高等院校学生也面临着前所未有的知识体系与职业选择的冲击 蒸汽求职正是在这样的大背景下应运而生 自2017年创立以来 蒸汽求职始终秉承着一个核心使命 为广大国际学生提供更优质的就业支持与服务 这其中更包含了面向海外本土学生与国际留学生的国际化人工智能应用的全线课程 从而完成人工智能时代高等院校毕业生求职竞争力的塑造与提升 曾为留学生 我们能体会到掌握知识本身并不能在职场选择上带来任何实际的优势 特别是随着人工智能的普及 对国际学生提问题的能力 想象的能力 感同身受的能力提出了更高的要求 栗浩然在谈到如今留学生可能面临的求职挑战时提及 在ai全面浸入的今天 我们将面临不断被挑战与颠覆的教育环境与职业生态 如何改善并提升留学生的思维方式和适应能力 补充与ai相适配的技能知识体系 将是蒸汽求职未来课程培养的核心与特色 过去一年 全球职业教育面临新的历史机遇与挑战 联合国教科文组织 世界经济论坛等全球和区域性组织相继发布报告 剖析职业教育现存问题 搭建国际合作与交流平台 助推全球职业教育发展 是中国与国际社会共同关注的话题 持续加大对职业教育的投入 积极打造具有本国特色的职业教育品牌 提高市场需求匹配度 推动证书改革 加快数字化转型等举措 也给蒸汽求职等具有突出优势的出海职业教育品牌提供了 走出去 的底气与不断创新的迫切感 针对留学生就业辅导行业的发展 栗浩然还分享了蒸汽求职未来发展的思路 他表示 在国际教育领域中 跨学科能力与素养历来受到重视 随着全球化的加速与国际人才竞争的加剧 留学生们需要更加精准的职业规划与更精准 高效的就业策略 而作为留后职业发展赛道的先行者 蒸汽求职有责任帮助留学生们更好地适应这一变化 从而把握职业发展的主动权 栗浩然同时介绍 首先 我们将继续维系和深化与全球企业的合作关系 拓宽留学生就业的渠道 我们将利用大数据与人工智能技术 为留学生提供更精准的职业匹配和个性化就业选择 与此同时 我们也将继续加强与国内外高校的合作 共同开发适应未来就业市场的专业课程与实习项目 联合培养具有较强职业能力和可持续发展能力的 以人工智能技术为依托的软件和信息技术服务从业人员 人工智能开发人员 大数据工程技术人员等能够从事人工智能系统开发 大模型系统训练 大模型软件应用 算力中心等相关领域工作的留学生人才 另外 我们将持续加大对线上平台的投入 打造一个集职业规划 技能培训 职位匹配于一体的综合性服务平台 通过线上平台 我们能够为留学生提供更加灵活与便捷的服务 无论他们身处何地 都能及时地完成岗位投递 形成服务闭环 最后 我们将...
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